Publication originale le 14 Aout 2005

Ce livre est celui qui de toute mon histoire de lecteur aura été le plus difficile à trouver. En effet, lors de sa sortie en l’an 2000 j’étais intéressé par son achat, mais ayant d’autres livres sur ma pile d’attente, j’avais différé la sortie de ma carte bancaire. Depuis, je scrutais une possible réédition du livre épuisé tous les mois sur les sites des libraires en ligne. Je l’ai également cherché sur les sites des libraires d’occasion. Nulle part il n’était trouvable. Enfin au bout de plus de 4 ans de recherches acharnées je l’ai trouvé en occasion.

Tout au long de ses 480 pages il m’a donné satisfaction. En effet, il fourmille d’exemples d’échec de manager, et pour autant il n’en tourne pas au bêtisier mais analyse les causes de l’échec afin que les managers puissent apprendre de ces erreurs et ainsi éviter de les reproduire. Les exemples que j’ai trouvés les plus instructifs sont ceux du Crédit Lyonnais (Erreurs multiples), du Club Med (Endormissement sur ses lauriers), la banque Barings (Manque de contrôle de l’activité), Maxi-Livres (Sortie de son coeur de métier) et SNCF (Pour son système Socrate).

Christine Kerdellant, l’auteur a un temps dirigé la revue Newbiz sur le business des nouvelles technologies/nouvelle économie avant que ce magazine ne vienne à disparaître avec la chute de la nouvelle économie.

ISBN : 2207248429